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为深入分析当前企业面临的复杂局面，更好谋划2020年工作方向，进一步统一思想，正视和克服面临的严峻形势，不断提高执行力，凝聚起集体的智慧和力量，更好地统筹推进疫情防控和生产经营等各项工作，更好地战胜目前的困难和挑战、确保企业和谐稳定、顺利完成2020年度工作目标任务，2020年3月17日，贵州中建伟业建设(集团)有限责任公司召开2020年度工作务虚会议。pg电子领导班子成员唐合权、徐勇、王莉、王引明、姚元燊、陈显熙、王在腾，企业发展顾问吴大地，三总师、总经理助理及党委办公室、董事会办公室、行政办公室、监察审计部主要负责人参加会议。会议由pg电子党委书记、董事长唐合权同志主持。企业发展顾问吴大地对集团管控、企业改革发展等工作进行建言献策，提出了宝贵的意见建议。
会议敢于直面困难和问题，首先对pg电子当前及今后一个时期面临的债务风险、工程款清欠、领导班子建设、集团管控、党建及党风廉政建设、人才短板等方面困难和问题进行分析研判，接着从国际国内环境、各级党委政府及行业主管部门对国有企业的关心支持、建筑施工行业发展趋势及企业自身优劣势等方面分析pg电子企业改革发展面临的机遇，最后对pg电子当前及今后一个时期主要工作提出6个方面的明确要求：一是要深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要讲话精神，坚决做到“两个维护”，始终坚持党建引领，持续深入加强和推进党的建设，坚持疫情防控和中心工作两手抓、两手硬、两不误、两促进，统筹推进疫情防控和党的建设、生产经营等各项工作。二是要坚定发展信心和决心，把中建伟业当作自己的家，把中建伟业的事当作自己的事，继续努力，提振信心、团结奋进、战胜困难、创造辉煌。三是要坚持底线思维，高度重视和全力防范化解债务风险、质量安全风险等重大风险，坚决守住不发生重大风险的底线，确保企业和谐稳定。四是要进一步加强管理创新，用好监督考核问责指挥棒，狠抓执行力建设，进一步加强和改进工作作风，增强服务意识，提升服务能力、服务水平和服务质量。五是要高度重视意识形态工作，做好正能量宣传和正向引导，教育引导好干部职工及家属，切实提高警惕，严防一些别有用心的邪教组织等抢占意识形态阵地，努力营造安全稳定氛围。六是要利用好发挥好国有企业独特优势、党的领导优势、各级党委政府和主管部门关心支持优势、国家建筑施工总承包特级企业优势、中建伟业近64年积累的各种经验和优势，共同推动企业战胜目前的困难和实现高质量发展。
会议最后指出，pg电子领导班子要切实发挥表率示范作用，推动集团上下统一思想、加强团结、敢于担当、狠抓落实。要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的责任担当，将每一项工作任务落实到每一名班子成员、每一个部门单位和项目、每一名职工，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要紧盯已经明确的目标任务，进一步压紧压实责任，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，齐心协力狠抓落实，全力以赴降低多重不利形势叠加带来的不良影响，全力以赴完成各项工作目标任务，共同为推动中建伟业战胜目前的困难、确�：托澄榷ê透咧柿糠⒄棺龀鲇τ械墓毕�。
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